在公司内部的工作协调方面，微信群的开通，加强了内部信息的流通，提升了工作效率，降低了管理成本……“互联网+管理”没有太多现成的案例可以模仿，但可以挖掘的潜力无穷，在利用互联网，进行经营管理创新的道路上，我们还我们仍有许多路要走，许多问题要探索，积极了解互联网，主动学习成功转型的经典案例，为我们的转型与改变能够提供一些参考和启发。
“不颠覆无创新”马云曾说过：“互联网企业的基础在传统企业，所以爬得再高，脚也必须踏在地上，‘地’就是传统企业，传统化工钢衬塑储罐企业的希望在于互联网企业。新浪CEO汪延也说过，互联网实际上可以比喻成蒸汽机，本身实际上并不创造什么价值。但蒸汽机和马车结合，就有了火车，于是颠覆了交通运输业；蒸汽机和梭子结合，就有了织布机，于是颠覆了纺织业。同样的道理，互联网只有找到和传统产业结合的方式，才有可能颠覆原有的游戏规则。未来，势必涌现更多的互联网应用创新和商业模式创新，互联网对传统产业的改造和颠覆将更加全面、深入。与互联网充分结合的传统行业将更加方便我们的衣食住行等方方面面。所以，寻找与互联网结合的关键点，是值得我们每一个人深思的。
